Descrição do curso

Este curso da ABRAPLAN apresenta uma abordagem prática e profissional do MS Project, indo muito além do simples uso da ferramenta.

Com base em anos de experiência em planejamento e controle de obras, você aprenderá as boas práticas de construção de cronogramas, estrutura analítica de projeto (EAP), precedências, caminhos críticos, configurações fundamentais do software e técnicas adotadas em projetos reais de engenharia, manutenção e infraestrutura.

Nas aulas, o instrutor compartilha conceitos essenciais de planejamento, mostra erros comuns cometidos por planejadores e demonstra passo a passo como configurar corretamente o MS Project para garantir cronogramas confiáveis, auditáveis e aderentes às melhores metodologias do mercado — inclusive recomendações do DCMA-14 Points, referências do PMI e práticas extraídas de obras, aeroportos, indústrias e projetos complexos.

Você também terá contato com análises técnicas, como redes de precedência, dependências, folgas, atrasos e antecipações, além de compreender como interpretar a “saúde” do cronograma e evitar falhas típicas de planejamento.

Ao final, você será capaz de estruturar cronogramas completos, configurados corretamente, com produtos de planejamento como curva S, linha de base, histogramas e relatórios para tomada de decisão.

O que vou aprender?

• Ao concluir este curso, você será capaz de planejar e controlar projetos com muito mais segurança e profissionalismo. Você entenderá como estruturar corretamente um cronograma desde a criação da EAP até a definição das atividades, garantindo que 100% do escopo esteja representado de forma clara e gerenciável. Será capaz de configurar o MS Project da forma certa — evitando os erros mais comuns — e montar cronogramas robustos, com relações de precedência corretas, caminho crítico definido e uma lógica de execução coerente com a realidade da obra.
• Você também dominará a análise de qualidade do cronograma, identificando problemas como atividades sem predecessoras, durações excessivas, folgas irreais e uso indevido de atrasos ou antecipações. Vai saber analisar cronogramas de terceiros com base técnica sólida, utilizando práticas reconhecidas, como as recomendações do DCMA e conceitos adotados pelo PMI. Além disso, compreenderá como interpretar folgas, restrições, tipos de relacionamento e como esses elementos impactam diretamente no prazo final do projeto.
• Com isso, você estará preparado para criar cronogramas confiáveis, auditáveis e alinhados às melhores práticas de planejamento do mercado. Será capaz de transformar um simples arquivo do MS Project em um instrumento completo de gestão — ajudando sua equipe a executar melhor, antecipando riscos, simulando cenários e tomando decisões assertivas. Ao final, você não apenas saberá usar o MS Project, mas dominará as boas práticas que diferenciam um planejador comum de um planejador realmente profissional.

Pergunta frequente